Mukamas somessa
Uusimmat blogijutut
 

Blogi

Inspiraatiota ja ajankohtaisia ilmiöitä

MISTÄ OPPIMISMUOTOILU ON SYNTYNYT?    Oppiminen, sen muotoilu ja johtaminen ovat avainasemassa, kun ratkaistaan globaalia osaamishaastetta. Tulevaisuusorientoituneet työpaikat näkevät jo itsensä oppimispaikkoina ja rakentavat kilpailukykyään kestävän ja ketterän oppimisen avulla. Tämä Camilla Havangan blogiteksti aloittaa Mitä on oppimismuotoilu 2020-luvulla? -blogisarjan, jota Mukamas julkaisee yhteistyössä kumppanimme Muutosvalmiuden kanssa. Työpaikoilla...

Hyvä Henrik Dettmann, tuskailit kolumnissasi (HS 12.3.2021) kuinka etäyhteistyö on hankalaa ja kaikin puolin epämiellyttävää. Tiimityöstä on tullut ahdistavaa, epädemokraattista ja uuvuttavaa sen siirryttyä Teamsiin.  Me Mukamas-tiimissä emme voineet olla ottamatta kantaa tähän, sillä mielestämme sinulla on kolumnissasi varmaankin hyvä tarkoitus, mutta väärät perustelut.  Kolumnisi lausahdukset kuten...

Psykologisesti turvallisen työskentely-ympäristön tai ‘tilan’ luominen ja varjeleminen on yksi tärkeimmistä  fasilitaattorin tehtävistä. Avoimen ja luottamuksellisen dialogin syntyminen vaatii ilmapiirin, jossa osallistujilla on turvallista olla oma itsensä, omien ajatustensa kanssa.  Aihe on ollut myös koulutuksissamme esillä, johdattanut kiinnostaviin keskusteluihin ja tuntunut digifasilitoinnin oppijoista tärkeältä. Entisenlaisen vuorovaikutuksen...

Törmäämme työn arjessa jatkuvasti erilaisiin oppimistarpeisiin. Joskus tarpeet tipahtelevat asiakkailta, joskus uusista käyttöönotettavista sovelluksista tai uudesta strategiasta. Opittavaa riittää ja viikot vierivät. Jatkuva reagointi eteen tuleviin oppimistilanteisiin uuvuttaa ja siksi onkin hyvä ottaa oppiminen tietoisemmin haltuun - proaktiivisella oppimisella.   Reaktiivinen oppiminen työssä ei yksinään riitä   Jos jokin elämässä on...

Vuonna 2020 erilaiset digifasilitointitilaisuudet ovat olleet kuumaa kamaa! Ilmoittauduin siis Mukamas Learning designin järjestämään Osallistamisen voima! -fasilitointikoulutukseen verkossa.   Tunnettiinko me jo? -Valmistautuminen fasilitointikoulutukseen   Vajaa viikkoa ennen tilaisuutta sain sähköpostiini linkin Howspacen oppimisalustalle. Siellä annettiin tehtäväksi kirjoittaa lyhyt kuvaus itsestään (kuvan kera!). Harvoin parin kerran koulutuksiin on pitänyt...

Vai että aikaa oppimiselle. Tänään taas siirryn palaverista toiseen yhdellä napin painalluksella. Ihmiset vaihtuvat läppärin kymppitonni-näkymässä, surffaan eteenpäin. Naureskelen lempeästi työkavereiden kotihabitukselle. Aha, osa ei vieläkään halua laittaa videota päälle, kun on sitä ja tätä. Ai sullakin on tullut koronakiloja, pitäis kyllä tsempata itsensä lenkille,...

Poikkeustilanne alkaa asettua uuden normaalin uomaansa. "Survival" -moodista on päästy ja etätyöskentely on useissa organisaatioissa tullut jäädäkseen.  Ihmiset ovat heränneet digityön positiivisiin puoliin kuten tehokkuuteen sekä ajan ja ympäristön säästämiseen. Ja onhan ne verkkokohtaamiset ihan mukaviakin, ainakin meillä.  Kuitenkin jonkin asteista digiähkyä on havaittavissa ja siitä paljon...

Oppimismuotoiluajatteluun kuuluu, että oppimisen on oltava osa jokapäiväistä työtä ja työkulttuuria. Oppimista tapahtuu oman työn lomassa yksin ja yhdessä kollegoiden ja verkoston kanssa, jatkuvasti. Yksi oppimisen edellytyksistä on kuitenkin hyvinvointi. Tämä tarkoittaa kokonaisvaltaisesti hyvinvoivaa ihmistä, yhteisöä sekä jokaisen työntekijän hyvinvointia edistävää työkulttuuria, jossa oppimiselle on...

Milloin olet viimeksi pohtinut sitä, kuinka hyvä keskustelija olet? Entä sitä, millaisen tunnejäljen jätät keskustelukumppanillesi? Ihmisten keskinäinen vuorovaikutus on yksi suurimmista muutoksen voimista. Voimme käyttää sanojamme ja olemustamme hyvään tai pahaan ja sanavalinnoilla voidaan joko voimaannuttaa toisia tai pahimmillaan aloittaa jopa sotia. Sanoilla on merkitystä. Sillä,...

Oppiminen tapahtuu ihmisten välillä   Jatkuva ketterä oppiminen yrityksissä ja organisaatioissa vaatii yhdessä hyvin toimivan ja yhdessä ohjautuvan henkilöstön. Tähän päästäkseen tulee yrityksen johdon omaksua osallistava johtamiskulttuuri ja luotava oppimiselle otollinen ilmapiiri.  Olemme kirjoittaneet paljon siitä miten työpaikoilla oppimisen paikat pitää muotoilla oppijalähtöisesti.  Kaiken keskiössä on oppiva ihminen...