mennessä katriina | maalis 21, 2023 | Oppimismuotoilu, Tiimi
Epävarmat ajat ja muuttuva työelämä vaatii työyhteisöiltä ja tiimeiltä resilienssiä, mutta resilienssi ei ole asia, minkä rakentamista voitaisi ulkoistaa tai hakea vain koulutuksista. Tiimin resilienssin rakentumisen eteen on nähtävä vaivaa yhdessä ja sen...
mennessä katriina | maalis 6, 2023 | Uncategorized @fi
Hybridityön muotoilu pohdituttaa juuri nyt useissa organisaatioissa. Erityisesti haetaan keinoja houkutella työntekijät takaisin toimistolle pitkän etäjakson jälkeen. Etätyö onkin tuntunut monista mukavalta ja joka-aamuinen toimistolle raahautuminen ei innosta. Jotta...
mennessä katriina | helmi 15, 2023 | Hybridityö
Kestävän hybridityön muotoilu on tänä vuonna entistä tärkeämpää megatrendien muuttaessa työntekoa ennennäkemättömällä tavalla. Jokapäiväiseen työhömme sisältyy erilaisia kokouksia ja vuorovaikutusta. Digitalisaatio, pandemia ja niiden vaikutus tapaamme ajatella...
mennessä katriina | helmi 7, 2023 | Oppiminen, Oppimismuotoilu
Elämme jatkuvassa muutoksen ja informaatiotulvan pyörteissä, ja toisinaan jatkuvan kehittymisen vaade tuntuu uuvuttavalta. Mikäli toimit työssäsi roolissa, jossa vastuullesi kuuluu henkilöstön oppimisen ja osaamisen kehittäminen – miten luoda vaikuttavuutta näissä...
mennessä katriina | helmi 1, 2023 | Verkosto
Verkoston tavoitteena on aina tuottaa jäsenilleen ja heidän työlleen lisäarvoa, muutoin verkosto on merkityksetön. Kun erilaisten verkostojen lisäarvoa pysähtyy miettimään, hoksaa nopeasti että juuri oppiminen on usein suurin verkostojen tuottama lisäarvo jäsenilleen....
