We at Mukamas Learning Design talk to our clients tirelessly about agile learning, continuous learning and what a learning supportive culture in an organization means. We are often asked what it all means in reality, what does it look like when this happens and HOW...
Tiedote Julkaisuvapaa 8.10.2019 Mukamas Learning Design Oy TUORE SELVITYS: Jatkuvan oppimisen mahdollisuudet hukataan monilla työpaikoilla – asenne-erot merkittävät Henkilöstön oppimisen tukeminen ja johtaminen on viety strategiatasolle vasta pienessä joukossa edelläkävijä-organisaatioita. Tätä näkemystä tukevat tuoreen selvityksen tulokset. Mukamas Learning Design Oy:n tekemä selvitys kartoitti jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia suomalaisissa suurissa tai...
Jatkuvan työssäoppimisen tärkeyteen on isossa kuvassa herätty työpaikoilla mutta erot ovat kuitenkin suuret. Vilma Mutka kannustaa rohkeaan oppimis- ja organisaatiomuotoiluun ja kirjoittaa, että tuoreen selvityksen perusteella oppimisen eteen tehdyt panostukset maksavat itsensä takaisin yllättävinäkin asioina. Blogiteksti jatkaa syksyn työssäoppimisen vallankumoukseemme liittyvää blogisarjaa yhteistyössä Filosofian Akatemian...
Dare to Learn toi tänä syksynä yhteen taas päivittäin yli tuhat oppimisesta kiinnostunutta ihmistä. Tapahtuma tarjoaa tietoja ja taitoja moneen tarpeeseen - Tekoälyn hyödyntämistä oppimiseen, oppivan organisaation pohdintaa legojen avulla, motivaation johtamista, palautteen antamista rakentavasti sekä mitä erinomaisimpia tapaamisia eri ryhmien kesken, jotka jakavat saman...
Oppiminen ja sen johtaminen ovat avainasemassa, kun ratkaistaan globaalia osaamishaastetta. Koulutusvastuista kiistely ei enää sovi tähän maailmaan, sillä jatkuva oppiminen on kaikkien meidän asia. Vilma Mutka kaipaa esiin tarinoita oppivista yhteisöistä ja kirjoittaa, että tulevaisuusorientoituneet työpaikat näkevät jo itsensä oppimispaikkoina. Blogiteksti jatkaa syksyn työssäoppimisen vallankumoukseemme...
Vieraskynä – Karoliina Jarenko, Filosofian Akatemia Työssäoppimisesta ja oppivista organisaatioista puhutaan tällä hetkellä paljon, mutta keskustelu tuntuu keskittyvän suurimmaksi osaksi koulutuksiin. Jatkuva oppiminen ei kuitenkaan ole vain kouluttautumista vaan paljon enemmän. Karoliina Jarenko kirjoittaa, että koulutusvastuiden sijaan fokuksen tulisi tämän päivän asiantuntijatyössä kääntyä työpaikkojen yhdessä oppimisen...
Julkaistu aiemmin Tietoasiantuntija-lehdessä 3/2019Työelämän ja tiedon uusiutumisen nopeus tekee jatkuvasta oppimisesta olennaisen tärkeää. Oppiminen ja johtaminen yhdentyvät. Kyky ajatella, oppia ja tehdä työtä ketterästi yhdessä tulee olemaan entistä kriittisempi menestystekijä, niin yksilöille, organisaatioille kuin koko Suomelle. Kilpailukykyisimmät yritykset ja halutuimmat työpaikat osaavat sovittaa yhteen osaamistarpeet...
Ottaisitko Legot organisaation strategisen kehittämisen työkaluksi? Minä ottaisin. Innolla. Olen nimittäin kokeillut, vakuuttunut ja sittemmin perehtynyt menetelmän käyttöön syvällisesti, saanut ihan sertifioinninkin Lego Serious Play menetelmän fasilitaattorina. Tällaisen totutusti lasten elämään liittyvän leikillisen työkalun herättämät tunteet yritysmaailmassa vaihtelevat innostuneesta epäilevään. Yleisiä ajatuksia ja kommentteja ovat:...
Muotoiluajattelu (design thinking) on tullut tunnetuksi erityisesti palvelumuotoilun näkökulmasta, jolloin on muotoiltu erityisesti palveluita ja tuotteita. Sittemmin on alettu puhua myös organisaatiomuotoilusta, jonka tarkoituksena on muotoilla mm. organisaatiokulttuuria ja rakenteita asiakkaiden ja työntekijöiden tarpeista käsin ja niitä yhteen sovitellen. Alunperin learning design -termillä on viitattu...
Mitä on oppiminen? Lukemista, kursseja, koulutuspäiviä, kokeita ja tenttejä - osoituksia siitä, että asioita on painettu mieleen. On opittu. Vai onko? Pysähdy hetkeksi. Mistä ajatuksesi omasta oppimisesta kumpuaa? Ehkä koulu- tai opiskeluvuosilta? Vai oletko päivittänyt käsitystäsi, ja näet oppimisen olevan jotain paljon laajempaa - toimintaa ja...