Learning is the solution to creating thriving organizations for the future. At Mukamas we are on a mission to design and build more learning workplaces where people and businesses can flourish. In this article we explain how leaders can start building an adaptive learning organization. People...
Oppimisen suunnittelussa ja fasilitoinnissa tulee ottaa huomioon monia asioita. Mutta mistä elementeistä oikeastaan rakentuu tehokas, vaikuttava ja mielekäs oppimistilanne tai -prosessi? Tässä kirjoituksessa haluan nostaa esiin yhden vaikuttavan oppimisprosessin rakennuspalikan, nimittäin virittäytymisen, jota voidaan kutsua myös check-in -vaiheeksi. Tämä pieni palikka on tärkeä kokonaisuuden kannalta, oli...
Onko tilanne työyhteisössäsi tämä: Asiakkaiden palveleminen hyvin vaatii kykyä jatkuvaan, ketterään oppimiseen. Toimintaympäristön muutokset pakottavat uudistamaan rakenteita ja toimintamalleja, sekä patistavat ihmisiä muutoskyvykkyyteen ja poisoppimiseen – joskus vähemmän lempeästi, jopa kivuliaasti. Uuteen strategiaan on vihdoin onneksi kirjattu ylös panostuksia ihmisten osaamiseen, jotta voidaan edetä vision...
MISTÄ OPPIMISMUOTOILU ON SYNTYNYT? Oppiminen, sen muotoilu ja johtaminen ovat avainasemassa, kun ratkaistaan globaalia osaamishaastetta. Tulevaisuusorientoituneet työpaikat näkevät jo itsensä oppimispaikkoina ja rakentavat kilpailukykyään kestävän ja ketterän oppimisen avulla. Tämä Camilla Havangan blogiteksti aloittaa Mitä on oppimismuotoilu 2020-luvulla? -blogisarjan, jota Mukamas julkaisee yhteistyössä kumppanimme Muutosvalmiuden kanssa. Työpaikoilla...
Törmäämme työn arjessa jatkuvasti erilaisiin oppimistarpeisiin. Joskus tarpeet tipahtelevat asiakkailta, joskus uusista käyttöönotettavista sovelluksista tai uudesta strategiasta. Opittavaa riittää ja viikot vierivät. Jatkuva reagointi eteen tuleviin oppimistilanteisiin uuvuttaa ja siksi onkin hyvä ottaa oppiminen tietoisemmin haltuun - proaktiivisella oppimisella. Reaktiivinen oppiminen työssä ei yksinään riitä Jos jokin elämässä on...
Vai että aikaa oppimiselle. Tänään taas siirryn palaverista toiseen yhdellä napin painalluksella. Ihmiset vaihtuvat läppärin kymppitonni-näkymässä, surffaan eteenpäin. Naureskelen lempeästi työkavereiden kotihabitukselle. Aha, osa ei vieläkään halua laittaa videota päälle, kun on sitä ja tätä. Ai sullakin on tullut koronakiloja, pitäis kyllä tsempata itsensä lenkille,...
Milloin olet viimeksi pohtinut sitä, kuinka hyvä keskustelija olet? Entä sitä, millaisen tunnejäljen jätät keskustelukumppanillesi? Ihmisten keskinäinen vuorovaikutus on yksi suurimmista muutoksen voimista. Voimme käyttää sanojamme ja olemustamme hyvään tai pahaan ja sanavalinnoilla voidaan joko voimaannuttaa toisia tai pahimmillaan aloittaa jopa sotia. Sanoilla on merkitystä. Sillä,...
Oppiminen tapahtuu ihmisten välillä Jatkuva ketterä oppiminen yrityksissä ja organisaatioissa vaatii yhdessä hyvin toimivan ja yhdessä ohjautuvan henkilöstön. Tähän päästäkseen tulee yrityksen johdon omaksua osallistava johtamiskulttuuri ja luotava oppimiselle otollinen ilmapiiri. Olemme kirjoittaneet paljon siitä miten työpaikoilla oppimisen paikat pitää muotoilla oppijalähtöisesti. Kaiken keskiössä on oppiva ihminen...
On kolmannen ja työssäoppimisen ajalta kirjoittamani blogisarjan kolmannen, päätösosan aika. On kiteyttämisen ja reflektoinnin aika. Mitä on opittu ja mitä opitusta on jäänyt käteen? Oivalsin tänä aamuna, mikä yhdistää kaikkea opiskelemaani sekä kaikkea, mitä olen tehnyt työkseni. Olenpa sitten opiskellut muotoilua, vaatteiden suunnittelua ja valmistusta, palvelumuotoilua...
Sinä päivänä koko Suomi löysi itsensä etätöistä. Meilläkin kasvokkaiset valmennukset siirtyivät kertaheitolla verkkoon. Asiakkaamme pyysivät isoin joukoin apuamme ja koska me rakastamme heitä kaikkia niin paljon, heittäydyimme armottomaan kehitystyöhön ja loimme Mukamastiimin järisyttävällä yhteistyön voimalla tiiviin täsmäkoulutuksen vaikuttavan digityöpajan fasilitointiin. ”Vielä jäi sanomatta, että...